مسرعات الأعمال للمنظمات الدعوية

مسرّعة أعمال الجمعيات الدعوية الافتراضية

منصة رقمية متخصصة تهدف إلى تسريع جاهزية ونمو الجمعيات الدعوية، خصوصًا في مراحل التأسيس والانطلاق والنمو المبكر. تقوم المسرّعة على تقديم منظومة متكاملة من التمكين المعرفي، الإداري، البشري، المالي، التقني، والاتصالي، عبر بيئة افتراضية تقلل التكاليف وتختصر الزمن.

مسرعات الأعمال

نقل الجمعية إلى كيان مؤسسي منظم يمتلك

01

رؤية ورسالة واضحة

02

هياكل تنظيمية معتمدة

03

برامج قابلة للتنفيذ

04

أدوات قياس وأثر

05

جاهزية للشراكات والتمويل

01

لماذا المسرّعة الافتراضية؟

جاء اختيار النموذج الافتراضي لعدة أسباب استراتيجية

خفض التكاليف التشغيلية خصوصًا في السنة الأولى
إتاحة الاستفادة لجميع الجمعيات في مختلف المناطق
الوصول إلى خبراء متخصصين دون قيود المكان
تسريع الانتقال من مرحلة التأسيس إلى التشغيل الفعلي
اختصار سنوات من التجربة والخطأ في مسار مؤسسي واضح
02

أهداف المسرّعة

تهدف المسرّعة إلى تحقيق الأهداف التالية

رفع الجاهزية المؤسسية للجمعيات الدعوية

تمكين القيادات والفرق من أدوارهم وصلاحياتهم

توفير أدوات ونماذج تشغيلية جاهزة

تحسين جودة التخطيط والحوكمة والامتثال

مساعدة الجمعيات على إطلاق برامج أولية منخفضة التكلفة

دعم الوصول إلى التمويل وبناء الشراكات

متابعة التقدم بمؤشرات أداء أسبوعية

بناء منظومة عمل مستدامة قابلة للنمو

03

نموذج التمكين (الباقات الست)

تعتمد المسرّعة على ست باقات تمكين متكاملة تغطي أهم احتياجات الجمعيات الدعوية

التمكين المعرفي

يركز على بناء الرؤية، الرسالة، السياسات، اللوائح، الأدلة الإجرائية، إدارة المعرفة، والأرشفة المؤسسية.

التمكين البشري

يهتم بتطوير الكادر البشري، توصيف الأدوار، بناء الهياكل الوظيفية، واستقطاب المتطوعين ورفع كفاءتهم.

التمكين الإداري

يعنى بالحوكمة، الجودة، الامتثال، التنظيم الإداري، إدارة المخاطر، وبناء الهياكل واللجان بوضوح.

التمكين المالي

يركز على التسويق للبرامج، إعداد ملفات الدعم، بناء الشراكات، التخطيط المالي، والاستدامة.

التمكين التقني

يشمل الأتمتة، المنصات الرقمية، المواقع الإلكترونية، أنظمة المتابعة، ولوحات التحكم.

التمكين الاتصالي

يختص ببناء الهوية البصرية، الاتصال المؤسسي، الحضور الإعلامي، وصناعة المحتوى الدعوي الرقمي.

04

مراحل تشغيل المسرّعة

تمر كل جمعية دعوية بخمس مراحل رئيسية داخل المسرّعة

1

مرحلة التشخيص

تقييم الوضع الحالي، قياس الجاهزية، وتحديد الفجوات والاحتياجات

2

مرحلة التدريب

تقديم تدريب افتراضي وورش تطبيقية ومواد تعليمية حسب الباقة المختارة

3

مرحلة التطبيق

تحويل المعرفة إلى ممارسات فعلية داخل الجمعية باستخدام النماذج والأدوات

4

مرحلة الإطلاق

إعلان جاهزية الجمعية في مجال الباقة، وإبراز المخرجات الأولى (لوائح، برامج، حملات، أنظمة)

5

مرحلة التقييم

تقييم قبلي وبعدي، توثيق الأثر الكمي والنوعي، والمراجعة الدورية للتحسين المستمر

05

القيمة المضافة للمسرّعة

تقدم المسرّعة قيمة استراتيجية للجمعيات الدعوية

تسريع الجاهزية المؤسسية
تقليل الأخطاء والعشوائية
رفع كفاءة القيادات والفرق
تمكين الإطلاق السريع للبرامج
تعزيز فرص التمويل والشراكات
ضمان الاستدامة والحوكمة