مختبر الابتكار الافتراضي

مختبر الابتكار

منصة الابتكار الدعوي الافتراضي

هو منصة تهدف إلى دعم الأفكار الإبداعية في العمل الدعوي وتطويرها إلى حلول مبتكرة يمكن تطبيقها على أرض الواقع، وهذا النوع من المختبرات يعتمد على البيئة الرقمية، بما يسمح للأفراد أو الفرق بالعمل عن بُعد باستخدام أدوات رقمية متقدمة تتيح التعاون المفتوح وتبادل الأفكار بحريِّة.

01

الخلفية والمبررات

يأتي إنشاء مختبر الابتكار الدعوي الافتراضي استجابة مباشرة لمتطلبات العصر الرقمي، حيث أصبحت السرعة، والمرونة، وخفض التكاليف عوامل حاسمة في تطوير الحلول المؤسسية. يهدف المختبر إلى تسريع دورة الابتكار من الفكرة إلى التطبيق، وتقليل المخاطر التشغيلية، وتجاوز القيود الجغرافية عبر فرق عمل افتراضية متعددة التخصصات، مع الاستفادة من التقنيات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي، والحوسبة السحابية، وإنترنت الأشياء، والواقع الافتراضي والمعزز.

02

الركائز التقنية

يعتمد المختبر على مجموعة من التقنيات المحورية

الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي

لتحليل البيانات، دعم اتخاذ القرار، وتوليد أفكار مبتكرة

الحوسبة السحابية

لتوفير بيئة مرنة قابلة للتوسع والعمل عن بُعد

الواقع الافتراضي والمعزز

لخلق تجارب تفاعلية غامرة تحسن الفهم وجودة التصميم

إنترنت الأشياء والبيانات الضخمة

لدمج البيانات الحية وبناء محاكاة واقعية

03

عوامل النجاح والتحديات

نجاح المختبر لا يعتمد على التقنية فقط، بل يتطلب:

ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار تتقبل التجربة والفشل
تطوير المهارات الرقمية عبر التدريب المستمر
تعزيز الأمن السيبراني وحماية البيانات
وضوح الأهداف والدعم القيادي من الإدارة العليا

وفي المقابل، يواجه المختبر تحديات مثل مقاومة التغيير، ضعف البنية التحتية الرقمية، وصعوبة بناء الثقة والعمل العميق عن بُعد

04

الدوافع والحاجات والفرص

تنطلق دوافع الابتكار الافتراضي من الحاجة إلى التحول الرقمي، خفض التكاليف، توسيع الوصول للمواهب، وتعزيز التعاون. كما تبرز فرص استراتيجية مهمة، مثل دعم التحول الرقمي ضمن رؤية السعودية 2030، وبناء شراكات محلية ودولية، ورفع جودة التدريب باستخدام المحاكاة والواقع الافتراضي.

05

أهداف ومكونات المختبر

يهدف مختبر الابتكار الدعوي الافتراضي إلى

1

بناء ثقافة ابتكار مؤسسي

وتسريع التحول الرقمي

2

تطوير الكفاءات الإبداعية

للموظفين والعاملين

3

ابتكار حلول عملية

لتحديات العمل الدعوي

4

تقليل تكاليف الابتكار

بنسبة تصل إلى 40–50%

5

بناء شراكات استراتيجية

مع الجامعات والمراكز البحثية

ويتكون المختبر من

إدارة المختبر
فريق الابتكار
المنصة الرقمية الافتراضية
06

الأدوار والمسؤوليات

يشمل الهيكل التنظيمي أدوارًا واضحة مثل: مدير المختبر، رئيس الابتكار، مديري المشاريع، ميسري التصميم، الخبراء، محللي البيانات، ومسؤول الاتصال والمعرفة، لضمان التكامل بين القيادة، التنفيذ، والقياس.

07

نموذج ودورة حياة الابتكار

يعتمد المختبر نموذجًا متكاملًا لدورة حياة المشروع الابتكاري يشمل

الاكتشاف

فهم التحديات والاحتياجات

الاحتضان

توليد الأفكار والنماذج الأولية

التسريع

التحقق من الجدوى والتخطيط للتوسع

النشر والتوسع

التطبيق الكامل وقياس الأثر

08

المنهجيات والأدوات

يعتمد المختبر منهجيات حديثة

01

التفكير التصميمي

02

منهجية الشركات الناشئة الرشيقة

Lean Startup
03

التطوير الرشيق

Agile
04

التشارك في الابتكار

Co-creation
أدوات رقمية داعمة
Jira Asana Miro Mural Zoom Microsoft Teams
09

مؤشرات الأداء والتقييم

يتم قياس أداء المختبر عبر مؤشرات متوازنة تشمل المدخلات، العمليات، المخرجات، والأثر، مع مراحل تقييم دورية (أساسية، مستمرة، مرحلية، نهائية، طويلة الأجل) لضمان التحسين المستمر والاستدامة.

المدخلات
العمليات
المخرجات
الأثر
10

عوامل النجاح وخطة التنفيذ

الدعم التنفيذي
الفريق الكفء
التواؤم الاستراتيجي
المرونة
الانضباط
الشفافية

مراحل خطة التنفيذ

المرحلة 1

التخطيط

المرحلة 2

البناء

المرحلة 3

الإطلاق التجريبي

المرحلة 4

النمو والاستدامة

هل أنت مستعد للانضمام؟

سجّل الآن في مختبر الابتكار الدعوي الافتراضي وكن جزءًا من التغيير

سجّل الآن